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ce qui fait la différence

Conseil • Solution • formation

Simplifiez votre organisation sans limiter vos ambitions

Simplifiez votre organisation sans limiter vos ambitions

Centralisez • Structurez • Automatisez • Déléguez à l’IA
Votre système Notion adapté, pour développer votre activité et libérer vos équipes, sans multiplier vos outils, vos tâches & vos heures.

women crafting with greenery at workshop table

Ce qui vous pèse le plus ce n'est pas votre travail.

C’est tout ce qu’il faut porter pour que l’entreprise tourne.

Ce qui vous pèse le plus ce n'est pas votre travail.

C’est tout ce qu’il faut porter pour que l’entreprise tourne.

Ce qui vous pèse le plus ce n'est pas votre travail.

C’est tout ce qu’il faut porter pour que l’entreprise tourne.

two women talking while looking at laptop computer

Vous perdez un temps fou à chercher la bonne information entre les mails, Drive, Excel, Notion et les dossiers de chacun.

Sans parler de tout ce qui se trouve dans votre tête.

Vous et vos équipes copiez, ressaisissez, mettez à jour et transmettez encore trop d’informations manuellement.

Les relances, les prochaines étapes et les échéances dépendent de votre capacité à ne rien oublier

Vous ouvrez plusieurs outils pour comprendre où en sont les clients, les projets ou les priorités

Vous expliquez plusieurs fois les mêmes choses, puis vous vérifiez que tout a bien été fait.

Vous savez que vous pouvez automatiser mais vous ne savez pas quoi, ni comment.

On vous parle d’IA mais vous ne savez pas comment l’intégrer concrètement ?

Pendant ce temps

Le coût invisible augmente.

Le temps que vous perdez aujourd’hui dans l’opérationnel, c’est du temps que vous ne mettez pas à contribution de vos clients, vos équipes et le développement de votre activité.

Le temps que vos équipes perdent au quotidien, c'est du temps non facturé qui ne leur permet pas de se concentrer sur ce qui crée de la valeur.

C’est aussi de l’énergie mal dépensée qui finit en fatigue, turnover et parfois burnout.

Vous travaillez dur, mais à la fin de la journée, vous avez l'impression de ne pas avoir avancé.


Vos équipe s'épuisent, votre entreprise subit et les solutions que vous mettez en place ne tiennent jamais bien longtemps.

Transformation

Ce que vous-voulez vraiment

Utiliser la technologie là où elle vous permet de gagner du temps, de fiabiliser votre fonctionnement ou d’améliorer l’expérience de vos clients & de vos équipes.


Un seul espace pour comprendre immédiatement

ce qui avance, ce qui bloque et ce qui nécessite votre attention.

Simplifier

Les informations arrivent au bon endroit.


Les tâches répétitives s’exécutent sans rappel manuel.


Chacun sait quoi faire sans venir constamment vous demander comment.

Fluidifier

Ne limitez plus votre croissance.

Prendre davantage de clients sans augmenter la charge inutile.


Déléguez sans devoir tout contrôler.


Absentez-vous sans craindre qu’un sujet important soit oublié.

Soulager

Utilisez l’automatisation et l’IA avec discernement.

Supprimer du travail inutile et libérez du temps à forte valeur.

Ma méthode C.Q.F.D

Ce qui fait la différence

Ce qui fait la différence

J’analyse le fonctionnement réel de votre entreprise, puis je construis avec vous un système plus simple, plus fiable qui dépend moins de vous :

process clairs, informations structurées, outils utiles, automatisations et IA pertinentes.

01

Comprendre

Comment fonctionne votre entreprise, les usages, les besoins métier, les irritants, les outils, les équipes.

02

Qualifier

Ce qui mérite d'être conservé, simplifié, centralisé, automatisé ou même supprimé.

03

Fluidifier

Mettre en place la solution et les interfaces qui rendent le système évident à utiliser.

04

Déléguer

Faire exécuter par le système ce qui n’a plus besoin de vous : automatisez et intégrez l'IA quand elle est pertinente.

Cas d’usage

Concrètement,
qu’est-ce qu’on peut améliorer ?

Concrètement,
qu’est-ce qu’on peut améliorer ?

Votre suivi commercial

Centraliser prospects et clients.

Savoir qui relancer et quand.
Automatiser vos relances et garder une vision claire du pipeline.

Votre gestion client

Créer automatiquement les dossiers.

Centraliser les informations.

Standardiser l’onboarding.

Fluidifier les échanges.

Vos projets et opérations

Savoir qui fait quoi, pour quand.

Où en est chaque projet et retrouver immédiatement les informations associées.

Votre administratif

Réduire les doubles saisies.

Générer certains documents.

Collecter les informations.

Automatiser les tâches répétitives.

Votre connaissance interne

Documenter les procédures et le savoir-faire pour que l’information ne reste plus uniquement dans la tête de certaines personnes.

L’IA dans votre entreprise

Identifier les cas d’usage réellement rentables.


Synthétiser, analyser ou transformer l’information.


Concevoir des assistants ou workflows IA avec supervision humaine.

À propos

Maureen Philips
Fondatrice, More In

Dix ans à gérer des projets et des opérations avant de construire des systèmes.

Dix ans à gérer des projets et des opérations avant de construire des systèmes.

Pendant dix ans, j’ai géré des projets et des opérations complexes dans des environnements internationaux, notamment en marketing agroalimentaire et dans les achats.

Coordonner différents interlocuteurs, gérer des délais, structurer l'information, suivre des budgets, anticiper les problèmes et faire avancer plusieurs projets en parallèle faisait partie de mon quotidien.

J’y ai observé les mêmes réalités : trop de temps consacré à faire tourner l’opérationnel au détriment du développement de l'entreprise et du bien-être des équipes.

Je ne suis pas devenue experte des process parce que j’ai appris Notion, l'automatisation et l’IA.

J’ai appris à utiliser ces technologies parce le terrain m'a montré à quel point un bon système permet à l’entreprise de mieux fonctionner.

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Vous savez que votre organisation n'est plus adaptée,

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